«Mujer de experiencia y gestión empresarial»
Fusagasugueña, pero criada en Pacho-Cundinamarca, Jasmin es la actual Gerente de Zona de la Cooperativa Coomeva desde Agosto de este año. La joven ejecutiva recuerda como su infancia fue una época muy tranquila, pues estuvo rodeada de una numerosa y armoniosa familia, en la que la unión y los valores eran inculcados a diario por sus padres.
Esta Administradora de Empresas, tuvo la fortuna de crecer en fincas campestres rodeadas de mucha naturaleza y paz, lo cual contribuyó a la formación de su carácter tranquilo, gracias también al tamaño pequeño de la población en la cual vivía.
Parte de sus estudios secundarios los cursó en el internado de las Hermanas de la Presentación, donde recibió los valores que han sido pilares en su vida. Como el internado tenía énfasis en instrumentos musicales, hizo parte de la banda musical del colegio, tocando el saxofón. También participó en campeonatos de ajedrez.
Cursó su pregrado en la Universidad EAN, consiguiendo el título de Profesional en Administración de Empresas. Actualmente, se encuentra realizando una Especialización en Gerencia Estratégica con la Universidad de la Sabana. Entre otros estudios ha realizado Diplomados en Gestión Comercial, en la Fundación Universitaria Cafam y de Alta Gerencia, en el Politécnico de Colombia.
Jasmin vive con su esposo Daniel Eduardo Prieto, Coronel de la Fuerza Aérea, su hija, Laura Valentina de 10 años, y 2 hijos de su esposo, Diego y Laura, mellizos de 13 años.
Se considera una mujer apasionada por la lectura, principalmente en temas de crecimiento personal, emprendimiento, estrategia y algunas novelas. De igual forma disfruta sus ratos libres jugando ajedrez o haciendo deporte al aire libre. Últimamente y gracias a un pasatiempo de su esposo se ha aventurado al mundo de la coctelería.
¿Cómo fueron sus primeros pinitos en el mundo empresarial? ¿En donde trabajó?
“Inicié desde muy joven mi trayectoria laboral, en la Cooperativa de Droguistas – Asocoldro, que considero fue una experiencia enriquecedora para mi vida laboral gracias a las enseñanzas y liderazgo del Doctor Maximio Visbal Niño (QEPD). Igualmente, trabajé en la Multinacional LG Electronics, bajo el liderazgo del Presidente, el señor Jong Hwa Lee, de quien aprendí sobre la disciplina y la objetividad de la cultura coreana. Posteriormente, inicie carrera en Cafam Caja de Compensación Familiar, donde tuve una proyección importante en mi carrera, pues ocupé cargos con perfil comercial y de negociación”.
¿Qué aprendizajes se llevó de sus anteriores empleos?
“Durante esos 14 años de experiencia empresarial, tuve la fortuna de contar con excelentes líderes, los cuales me inculcaron disciplina, sentido de pertenencia, deseos de crecimiento personal, constancia y estrategia, para asumir las diferentes responsabilidades y roles que me fueron encomendados en su momento. El laborar en diferentes sectores económicos ha contribuido en mi formación comercial y gerencial de manera significativa, ya que me han permitido acumular una vasta experiencia que me facilita asumir los nuevos retos que hoy se me presentan en mi nuevo cargo.
¿Cuáles son los principales valores de su Cooperativa?
“Nuestra cooperativa se basa en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores, sus miembros creen en valores éticos de honestidad, trasparencia, social y preocupación por los demás. Tenemos como premisas, ser una asociación abierta y voluntaria, tener control democrático, darle participación económica de los socios, ser autónomos e independientes, brindar educación, capacitación e información, cooperar entre cooperativas y estar comprometidos con la comunidad”.
¿Cómo ejerce su liderazgo?
“La orientación actual de las empresas del grupo responde a los objetivos estratégicos de Coomeva y se resume en 3 grandes preocupaciones que requieren ser atendidas de manera equilibrada: prestación de servicios de alta calidad que asegure satisfacción, creación de valor al asociado, rentabilidad y manejo adecuado de los riesgos”.
¿Cómo ha contribuido la Cooperativa Coomeva al desarrollo de Villavicencio?
“Ha contribuido a desarrollar una sólida comunidad de asociados identificada y satisfecha con su Cooperativa, ofreciendo soluciones que mejoren la calidad de vida del asociado, acordes con sus necesidades y compartimientos, promoviendo un modelo de gobernabilidad cooperativa, soportando en una dirigencia comprometida, deliberante y participante y desarrollando armónicamente al grupo empresarial cooperativo, alienado con los intereses y expectativas del asociado”.
¿Cuáles han sido los principales retos que se han presentado en labor?
“La cooperativa, tiene como plan bandera siempre estar pendiente de las necesidades de nuestros asociados. Existen muchos retos en la zona, el principal, establecer estrategias para estar presentes en las diferentes etapas de la vida, ya que estamos en un mundo de constante cambio y ello requiere de un acompañamiento e innovación en los servicios para ofrecer mayor beneficio y respaldo a nuestros asociados”.
¿Cuál es la mayor satisfacción que le ha dado su trabajo?
“A pesar de llevar poco tiempo en la Cooperativa, considero que mi mayor satisfacción es la de poder contribuir con mi gestión y experiencia laboral a la oferta de valor de la empresa, la cual es facilitarles la vida a los asociados y a sus familias; este es nuestro compromiso más importante, del cual hemos hecho una filosofía que guía nuestras actuaciones”.
¿Cuál es el secreto para conducir una entidad como esta?
“Considero que no hay recetas ni secretos milagrosos, aunque si existen factores que son importantes tenerlos en cuenta para ser más competitivos, ya que al encontrarnos en un mundo empresarial evolutivo, se requiere un análisis minucioso del entorno para crear estrategias y lograr conformar un equipo de trabajo alineado con la promesa de valor de la cooperativa”.
¿Qué meta tiene proyectada la Cooperativa Coomeva para el 2017?
“Consolidar un modelo de gestión que genere competitividad, innovación, resultados y satisfacción, soportado en las mejores prácticas así como en el compromiso de asociados, dirigentes y colaboradores”.
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